Con el transcurrir de los años se ha integrado los principios sistémicos para explicar el proceso humano en las organizaciones, el cambio que se da y la visión que se tiene en la actualidad pareciera que la única forma de aprender es aprendiendo. Estas organizaciones están en un constante cambio y que de ello depende el ambiente, entorno social, el aceptar que todo tiene un cambio de paradigma; no podemos cerrarnos a lo nuevo a lo actual porque eso nos da un aprendizaje más extenso , una comunicación abierta y efectiva. Ver , usar y aprender de la tecnología como herramienta positiva para el futuro de una organización que va a favorecer el avance de su personal.
Debe existir un aprenizaje cooperativo y no individualizado ya que del primero se multiplica la información de manera masiva, en cambio con el segundo queda cerrado el aprendizaje, es decir, crece la persona pero no la organización y trae como consecuencia límites para adquirir cambios.
Para el autor Peter Senge, 2003 está claro que el recurso son los materiales, equipos, herramientas más sin embargo las personas son la organización. Toda organización aprende según las gestiones pero tambien es cierto que hay personas que no permiten el cambio porque si bien es cierto hoy día aprendemos con proyectos pero nos cuesta comunicar las experiencias, buscamos cumplir metas pero no tenemos definidos los objetivos y así se van impidiendo los conocimientos.
En cuanto a lo que respecta el ser humano, se le debe dar el valor porque es quien le va a dar a la organización las orientaciones debidas para aceptar los futuros cambios, acompañado de una planificación, control, estrategias, comunicación, disposición, aceptación y buen clima de trabajo deja como resultado una organización con visión y misión bien fortalecidas.
